Dans la période exceptionnelle de crise sanitaire qui impacte votre activité, les partenaires sociaux mettent en place des mesures exceptionnelles pour soutenir et favoriser l’accès à la formation  des intermittents du spectacle :

Outre vos droits à la formation sur le plan de développement des compétences administré par les équipes de l’Afdas, nous vous rappelons que vous pouvez mobiliser aussi votre CPF ou le CPF de transition, selon votre projet. Contactez votre conseiller Afdas pour vous accompagner dans la constitution de votre dossier de CPF de transition.

Cette période exceptionnelle peut créer de nouvelles opportunités de formations et être ainsi mise à profit pour continuer de développer vos compétences et préparer votre reprise d’activité.
Découvrez l’ensemble de l’offre de formations à distance, métier (sélection de projets pédagogiques reconduits en 2020) et transversales (bureautique, langues, management, sécurité, technologies numériques) en cliquant sur ce lien.

Pour plus d’informations sur les modalités d’inscription et de prise en charge, rapprochez-vous de l’organisme de formation pour un devis puis adressez par mail à vos contacts Afdas habituels vos demandes de prise en charge ou rapprochez-vous de votre conseiller emploi formation.

Et plus d’information sur le site AFDAS

On dit que l’humour peut faire toute la différence dans la manière dont on gère les moments difficiles. Nicolas “Murph” Murphy est d’ailleurs en phase avec cette devise !
Normalement, à cette période de l’année, le propriétaire de la société de production et de services Murphy est occupé par les tournées de The Piano Guys, Wax Tailor ou d’autres clients. Mais pas en 2020 !

Pas d’inquiétude cependant, avec les spectacles live qui ont été mis en pause, Murph s’est embarqué dans son propre “tour du monde”, tout cela sans quitter ses amis et confiné en toute sécurité dans sa banlieue de Salt Lake City.
Plutôt que de simplement diffuser un groupe en live, il a créé une tournée complète, époustouflante, qui bien que virtuelle, prévoyait des posters et des pass backstage virtuels. Il donnait également de son temps via un service de stream hebdomadaire appelé Social Antidote.
Les looks qu’il a créés pour son ironique “Covid-19 World Tour”, sont également de bonnes répliques de ce qui se fait dans la réalité car il a utilisé huit univers, une console ChamSys MagicQ MQ500 Stadium et 5 node ChamSys SnakeSys R8 Artnet to DMX pour chacun de ses Broadcast hebdomadaires.

“Travailler sur une tournée n’étant pas possible, je me suis dit et pourquoi ne pas en faire une par moi-même ? !” Nous dit Murph. “Ca donne quelque chose à faire alors que je suis chez moi.
Je fais des posters de tournée avec des dates et je les imprime sur des formats d’impression larges qui sont en général destinés à recevoir des infos lumières/vidéo/scéniques. Je fabrique aussi des “pass tournée” plastifiés pour des amis”.

Un des clients de Murph était de la partie pour aider sur la série en streaming “Social Antidote”. “Il avait un entrepôt plein d’appareils de production qui ne servaient à rien, alors pourquoi ne pas les utiliser et éviter à tous de “rouiller” ?” Nous dit-il.
Enregistrée dans un entrepôt reconverti en studio une fois par semaine, la “tournée” aura présenté différents artistes en plus de réaliser un coup de projecteur sur ce qui se fait dans la région, une bonne manière de remotiver la communauté.

Murph est satisfait que sa “tournée mondiale” ait pu égayer la vie de certains et certaines. Il est également reconnaissant qu’on lui ait donné l’opportunité de travailler avec sa console. “Je tourne avec une MQ500 depuis 2017, quand elle est arrivée aux Etats-Unis” explique-t-il. “De ce qui m’a été rapporté, j’étais le deuxième aux USA à être livré et le premier à en emporter une en Amérique du Nord.”

“Le Covid-19 Tour est amusant, mais plus sérieusement, tous mes concerts se sont bien déroulés” poursuit-il. “Donc si pour quelque raison que ce soit, j’étais incapable de faire ce show, un éclairagiste avec un minimum de notions pourrait le faire tourner sans trop de problèmes. Pour ce stream en live, comme pour les autres, je viens le soir qui précède et je m’assois avec la set liste de l’artiste pour faire le point sur les cues d’environ sept titres que je n’avais encore jamais entendus avant.”

Murph est impatient de retourner sur la route. Il décrit la sensation surréaliste de ne pas pouvoir entendre la foule durant un spectacle. “Quand la connexion s’arrête, c’est juste terminé” dit-il. Tout ceci jusqu’à la prochaine semaine d’installation du Covid-19 tour qui sera un pas supplémentaire vers le moment où il pourra reprendre son travail sur les tournées.

Plus d’information sur le site Chamsys et sur le site Sonoss

Astera, le fabricant de luminaires à LED, a organisé son usine de 10 000 mètres carrés à Shenzhen, en Chine, ainsi que son personnel aider à fournir des équipements de protection individuelle (EPI) essentiels, y compris des masques. Ces équipements sont désespérément nécessaires dans le monde entier alors que chaque pays continue de lutter contre la pandémie de coronavirus.

Le PDG d’Astera, Norbert Ernst, explique qu’ils étaient sur le point de réduire temporairement l’activité de l’usine, alors que le secteur de l’éclairage de spectacle était calme en raison de la crise, lorsqu’il a été approché par un contact lui demandant s’il serait disposé à aider à la production et la distribution de masques.
« Naturellement, j’ai sauté sur l’occasion », déclare Norbert Ernst, d’aider à contenir le Covid-19.  »
Il estime aussi que le fait que l’usine maintienne une production aidera à un retour rapide à la fabrication des luminaires à leds lorsque les activités conventionnelles commenceront à reprendre.

Deux types de masques sont emballés en toute sécurité à l’usine, les masques jetables standards et les masques respiratoires KN95.
Ils sont d’abord enfermés dans des sacs en plastique aseptisés qui sont scellés, emballés dans des cartons, eux-mêmes placés dans des boîtes sécurisées et sur palettes prêtes pour l’expédition et le transport dans le monde entier.

En temps normal, plus de 250 personnes travaillent à l’usine Astera dans tous les départements. Actuellement, une centaine de collaborateurs (principalement issus de la production, du contrôle qualité et de l’expédition) sont dédiés à ce projet.
L’équipe de gestion d’Astera à Shenzhen envisage d’embaucher temporairement 100 travailleurs supplémentaires pour ce projet de masque, en fonction de la demande.
Le contrat actuel dure 3 mois, après quoi Astera aura la possibilité de continuer cette activité ou de revenir pleinement à la production de ses luminaires à leds sans fil alimentés par batterie.

L’usine / l’entrepôt d’Astera abrite tous les éléments de production impliqués dans le processus de fabrication de ses luminaires, ainsi que d’autres services, y compris de ventes, achats et une partie de l’équipe R&D d’Astera.
Le contrôle qualité, les opérations, la production et l’ingénierie de la marque sont un mélange dynamique de gestion locale et européenne, tandis que le siège administratif de la société, la haute direction et la R&D sont basés à Munich, en Allemagne, ainsi que les ventes et le marketing.

Plus d’infos sur le site Astera

Par une initiative unique de l’industrie audio, cinq fabricants audio professionnels de premier plan ont réalisé la toute première solution d’alarme vocale multifabricants entièrement conforme à la norme EN 54-16.
Cette initiative de PAVA Facilities est ouverte à tous les fabricants souhaitant offrir la conformité EN 54-16, et prouve qu’il n’est plus nécessaire de se procurer des solutions d’alarme vocale conformes à la norme EN 54 auprès d’un seul fabricant.

Une baie conforme EN 54 avec des équipements BSS, Peavey, Crown, d&b et Powersoft.

Lorsque la norme d’alarme vocale EN 54-16 a été établie en 2008, elle était destinée aux entreprises qui fabriquaient l’ensemble du système.
Cette nouvelle initiative permet de construire des systèmes d’alarme vocale de manière modulaire selon les exigences de chaque projet, en utilisant des produits issus de ces différents fabricants.

Avec une certification accordée pour plus de 30 produits, le système certifié comprend le traitement et le contrôle du signal audio à l’aide de matrices Media Matrix Peavey, le traitement de signal audio (BLU) de BSS Audio ainsi qu’une large sélection d’amplificateurs Crown et Powersoft.

Les commutateurs réseau Luminex sont également certifiés pour permettre aux ensembles d’être connectés en liaisons cuivre et/ou fibre optique.
Dans les prochaines semaines, des amplificateurs d&b seront également ajoutés au certificat. Le système prend en charge des connexions analogiques, Dante, AES67, AES3 et BLU-Link.

D’après le chef de projet Roland Hemming (de RH Consulting) : « Ce projet était l’un des systèmes audio les plus complexes jamais construits. Atteindre la conformité EN 54 pour plus de 30 produits en provenance de cinq fabricants n’est pas une mince affaire !
Il a fallu trois ans de tests rigoureux pour y parvenir et on a maintenant créé une plate-forme à laquelle d’autres fabricants d’amplificateurs, de DSP, de microphones et de commutateurs réseau peuvent s’associer pour créer une solution unique et conforme.

Parmi les tests figure le contrôle du rayonnement électromagnétique produit (et de la susceptibilité), CEM ; ici une chambre pour la mesure des perturbations rayonnées (jusqu’à 1 GHz).

Les prescripteurs peuvent désormais construire des systèmes conformes à la norme EN 54 en utilisant une gamme de produits de différents fabricants, ce qui est une première dans l’industrie. »
Plus de détails sur la solution seront divulgués sous peu, ainsi que des informations sur la manière dont d’autres fabricants peuvent obtenir la certification pour que leurs produits deviennent partie intégrante du système.

Pour plus d’information, consulter le site PAVA Facilites

L’UDFM, Union des Distributeurs et Fabricants de Matériel pour le spectacle et l’événement vient de voir le jour sous l’impulsion d’un groupe de quatre sociétés et de ses quatre dirigeants :

Atika El Sayed – Directrice générale d’ETC France
Jean-Philippe Colonna – Directeur Général d’ESL
Philippe Coudyser – Président de Sonoss
Guy Vignet – Président de DV2

De gauche à droite : Guy Vignet, Atika El Sayed, Jean Philippe Colonna et Philippe Coudyser.

L’objectif de l’UDFM est de constituer une force capable de compiler et de présenter un certain nombre de demandes auprès des pouvoirs publics au nom de toute une filière qui risque de souffrir longtemps après le redémarrage de l’économie. Pour ceci faire les premiers membres de l’association lancent un appel à adhésion.

Sont concernés, tous les fabricants et distributeurs de matériel scénique et événementiel son, lumière, vidéo, structure, levage, machinerie, effets, artifices et accessoires.

En un deuxième temps, l’UDFM permettra à la filière d’informer les pouvoirs publics de l’avancement de la reprise et des éventuelles difficultés que rencontreront certaines branches spécifiques. Enfin l’UDFM servira de creuset à idées et de force de proposition pour le spectacle et l’événementiel de demain dans l’hexagone.

Pour adhérer, cliquez sur l’image ci-dessous :

Ces dernières années, la question de l’accessibilité est progressivement devenue une préoccupation majeure pour les organisateurs d’événements et les autorités.
Avec le MIDI 5 2D, Defender® présente une série de passages de câbles modulaires, non seulement accessible aux personnes à mobilité réduite, mais qui, grâce à son concept multidimensionnel, allie aussi une flexibilité maximale et une grande facilité de manipulation dans la pratique quotidienne.

Modularité totale

Les systèmes de passages de câbles traditionnels font souvent l’objet d’un compromis entre accès sans barrière et résistance au passage de véhicules. Par son concept modulaire, multidimensionnel et à haute compatibilité, la nouvelle série MIDI 5 2D de Defender adopte une nouvelle approche.
Le système MIDI 5 2D comprend une section centrale (disponible en longueurs de 100 cm et 50 cm), une rampe et un jeu d’adaptateurs offrant une compatibilité totale avec la série MIDI 5 de Defender, très répandue.

Accessibilité

Chaque section centrale du système MIDI 5 2D peut être combinée avec la rampe entièrement carrossable et sans barrière. Incliné à 6°, le module de rampe répond à la quasi-totalité des normes et exigences en termes d’accessibilité des manifestations. Grâce à son inclinaison douce, la série MIDI 5 2D permet notamment aux personnes en fauteuil roulant de franchir aisément la rampe.
Elle est aussi suffisamment stable pour supporter le poids élevé de chariots élévateurs et de camions. Naturellement, la série MIDI 5 2D est également dotée du revêtement innovant LaserGrip® de Defender, dont la conception ergonomique et la texture de surface spéciales minimisent le risque de déplacement accidentel de toute une rangée de passages de câbles.

Facilité de manipulation et flexibilité

Le système modulaire MIDI 5 2D est extensible à volonté, en longueur comme en largeur, et assure un accès facile et sûr même avec des configurations de câblage complexes, par exemple à proximité de générateurs d’électricité ou de régies de façade.
Sa structure symétrique facilite à la fois la planification en amont et l’installation sur place. De plus, les modules MIDI 5 2D sont équipés de poignées pour un transport efficace. L’intérieur de la section centrale renferme des canaux permettant de passer les câbles de sonorisation, d’éclairage et d’alimentation individuellement, proprement et en toute sécurité.

La série de passages de câbles MIDI 5 2D de Defender est disponible dès maintenant.

Plus d’informations avec :

– Defender® MIDI 5 2D
– Facebook
– YouTube

Depuis lundi 11 mai, NEXO redémarre progressivement ses chaînes d’assemblage de Plailly et Saint-Pierre-de-Côle en respectant strictement les règles sanitaires françaises et les commandes en cours. La plupart de ses principaux fournisseurs a aussi repris le travail.

Jean Mullor

Durant les derniers mois, l’équipe de NEXO a fait preuve d’une grande faculté d’adaptation en restant proactive et flexible face aux challenges totalement inédits occasionnés par le coronavirus.

“Notre préoccupation essentielle reste la santé de nos employés,” nous explique son PDG Jean Mullor, “en leur garantissant un environnement de travail sûr et des conditions qui respectent les fiches conseils du ministère du Travail et de simples principes de bon sens.”

Les équipes de R&D, celles de vente, le support application et les équipes administratives vont continuer à travailler normalement pendant cette période de déconfinement, principalement en télétravail. Malgré des conditions économiques difficiles, NEXO a fait le choix de maintenir sa politique d’embauches de nouveaux cadres dans les départements vente et R&D.

“Nous faisons en sorte de maintenir l’ensemble de la société en marche de la façon la plus fluide qui soit malgré des conditions difficiles,” continue Jean Mullor.
“Nos équipes sont toujours à la disposition de nos partenaires où qu’ils soient afin de leur fournir l’assistance nécessaire en ces moments difficiles, et cette épreuve nous sert à encore chercher et améliorer le service de NEXO.

M12 toute nue…

Malheureusement il va falloir encore patienter avant de pouvoir à nouveau accueillir nos clients dans nos murs,” conclut Jean Mullor.
“ Je salue le formidable travail de nos équipes de vente et de support application qui au travers des webinars Audioversity ont permis de maintenir un lien fort entre NEXO et son réseau mondial d’utilisateurs.”

D’autres informations sur le site Nexo

Le fabricant de luminaires à leds, Chroma-Q, propose un webinaire chaque semaine, le vendredi, en faisant appel à des experts pour répondre à des sujets de terrain.

Le vendredi 15 mai, à 17 heures il sera question de “Quelles sources Led choisir pour les installations”.
Pour y assister, inscrivez-vous ici. Vous recevrez un lien par email pour rejoindre le webinaire

Et d’autres informations sur le site ESL

Raphaël Maitrat et des confrères et amis de la profession ont monté Les Gens Du Spectacle, un groupe Facebook extrêmement actif et utile. Nous l’avons interrogé pour comprendre leur démarche globale, mais aussi sa vision et ses espoirs pour l’Entertainment d’après.

SLU : Tu n’es plus intermittent ?

Raphaël Maitrat : Non depuis trois ans. J’ai monté une SARL. C’est plus facile et je préfère ce statut. J’en suis à mon 3è bilan. Mais intermittent ou pas, nous avons un combat à mener et pour ça nous avons monté avec 7 autres potes, un groupe sur Facebook appelé « Les Gens du Spectacle ».

Raphaël Maitrat

En ordre alphabétique il s’agit d’Alex Jousseaume, Michel Leprez, moi, Eric Rack, Fred Rimbert, Marco Ruisi, Olivier Simenhaus et Aymeric Sorriaux. Nous sommes tous modérateurs et on a atteint les 10 000 membres. Non, 11 138 mais ça change toutes les minutes… On évite les dérives politiques trop agressives ou les syndicats historiques.

On réfléchit et travaille en groupe et nous avons par exemple produit un courrier que nous avons envoyé aux députés et à la presse pour mener la bataille de l’intermittence, mais pas que. (Et cette action a apporté une pierre à l’édifice puisque Emmanuel Macron s’est engagé à prolonger les droits des intermittents jusqu’à fin août 2021 NDR)

Nous voulons aussi être connus par le biais de nos métiers. L’intermittence c’est un régime, ce n’est pas un métier et au-delà de le défendre, il faut en faire de même avec le futur de notre travail car je pense qu’il est plus en danger que l’intermittence. C’est bien une année blanche pour eux, mais s’il n’y a plus personne pour les embaucher, on fait comment ? Reculer pour mieux sauter, on a déjà donné et quand on écoute les Prods, elles sont d’un défaitisme sans bornes.

Souvenirs d’Insus…

SLU : On navigue à vue…

Raphaël Maitrat : Oui, mais avec le Covid, on est devant de l’inédit. Tout le monde peut critiquer, mais quand par exemple on lève un système de diffusion, et qu’on joue du son pour la première fois, on n’est généralement pas bon, parce que c’est de l’inédit et on découvre. On est quand même les rois du « Yaka Faukon » en France. De mon côté je ne suis spécialiste en rien, donc je le reconnais bien volontiers : je ne sais pas.

SLU : Le but de ce groupe c’est donc de concentrer les bonnes volontés, de recueillir l’information et de la relayer…

Raphaël Maitrat : Oui. Entre nous et aussi vers l’extérieur. Il y a une très grande variété de métiers, du chauffeur de la semi, au cuisinier, de la personne qui vend des posters au rigger. On veut aussi que le travail de tous profite à tout le monde et qu’on ne se contente pas d’œuvrer à obtenir des aides. On réfléchit aussi à nos métiers pour demain, à comment on pourra en vivre.

Et qui dit Insus, dit Aymeric Sorriaux et Bob Coke !

Nous avons compris que les investissements vont être gelés durant un certain temps donc on va devoir travailler différemment en faisant moins la course à la machine et en donnant la priorité à l’humain.
On est bien entendu en train de gérer l’urgence car il faut préserver les emplois le plus possible, mais on veut, au-delà de la crise, que ce groupe continue à exister et à produire des idées.

SLU : Et puis vous voulez faire parler de vous.

Raphaël Maitrat : Oui. Au plus fort de la crise, on a entendu beaucoup parler des difficultés des restaurateurs et des bars et étant fils de cafetier, je les comprends très bien. Mais de nos métiers, rien. On ne se met pas assez en valeur. Les annexes VIII et X, ça ne parle pas à grand monde et l’exception française pas plus. Elle est certes importante pour nous, mais notre savoir-faire, il est aussi bien réel.
Un rigger, un ingé système, un pupitreur, un mixeur, un assistant plateau ne sont pas là par hasard. Défendons nos métiers. J’ai répondu à une interview du Parisien et la rédaction en chef n’a gardé que la partie « bataille des intermittents ». Ce n’est pas le seul combat. Ça en fait partie, mais c’est loin d’être le seul et puis l’intermittence n’est pas toujours bien vue en France. On nous assimile un peu à des privilégiés.

Il n’y a pas que les yeux qui brillent !

SLU : Mais quand tu parles de ton job…

Raphaël Maitrat : Ça fait tout de suite briller les yeux !

SLU : Est-ce que, à ton avis, on peut faire autre chose que déprimer en ce moment. On peut penser à l’après.
Raphaël Maitrat : Clairement c’est ce qu’il faut faire. On voit bien qu’on va se manger le mur et on cherche des solutions dans le joint de ce mur. On peut aussi prendre une échelle et regarder par-dessus. Il faut réfléchir au coup d’après. OK on a les deux jambes cassées, mais on doit déjà penser au moment où on va recourir. Et comment on va le faire.

SLU : Comme vois-tu l’année 2020 d’un point de vue pratique.

Raphaël Maitrat : Dur. A l’heure actuelle, il y a le chômage partiel, mais cela ne va pas durer éternellement car il repose sur l’existence d’une tournée, de dates, d’événements bien précis dans les mois qui ont suivi le début et la fin du confinement, entre mars et mai. Mais je ne crois pas trop que ces mesures pourront toujours être appliquées cet été car l’activité partielle n’est pas entièrement prise en compte par l’état.
Je doute que les boîtes de prod soient devenues philanthropes et offrent très longtemps 20 % de leur poche pour les Congés Spectacles et d’autres caisses privées et puis l’Etat a très vite rappelé que les aides existent uniquement pour les annulations, pas les reports et qu’en pareil cas il faudra les rembourser…

Vivement les Lux, les dB, les artistes et surtout le public…

SLU : Et la réouverture des salles risque d’être très complexe.

Raphaël Maitrat : Ce que l’on nous a montré est clairement injouable. Ce ne sont que des recommandations préliminaires, mais elles sont intenables à la fois pour les organisateurs comme pour le public. Les seuls gagnants sont ceux qui ont monté des boîtes de désinfection ! Du coup on nous parle des spectacles 2.0 sur Internet à la Travis Scott ou bien les concerts virtuels depuis les salons des artistes. Pour moi ce ne sont pas des concerts… Le vrai live ce n’est pas ça.

Et le public dans tout ça…

Raphaël Maitrat : C’est bien de parler de nous, mais il ne faut pas l’oublier. Notre métier est soumis au public, à une billetterie, donc, il faudrait peut-être poser la question : est-ce que toi, spectateur, tu vas revenir dans une salle ? J’ai un exemple tout simple. Ma mère qui a eu quelques soucis cardiaques a vu le concert d’Alain Souchon reporté à l’automne. Estimant être par son âge et son cœur une personne à risques, elle a décidé de ne pas y aller.

Une grande jauge comme on les aime, Black M. les ballons en prime !

Les choses vont peut-être changer en mieux, mais pour le moment l’ambiance est trop anxiogène pour imaginer une grande jauge avant 2021. On a cru pouvoir faire un parallèle entre l’arrêt brutal post-attentats et la crise du C-19. Ce n’est pas très judicieux. D’un côté l’ennemi est visible, de l’autre pas, donc il ne faut pas s’attendre à un redémarrage aussi rapide qu’en 2015.

Au risque de me répéter, on ne sait rien et même si la communauté scientifique va très vite, peut-être trop vite, le flou reste total, et il ne joue pas en notre faveur. C’est pour ça que nous restons mobilisés et que nous continuerons à maintenir la pression.

Deux mots pour conclure cette interview sur une note positive. Des avancés ont été obtenues à la fois du côté prestataires comme de celui des intermittents. Une nouvelle bataille commence par le même groupe des Gens du Spectacle, celle des oubliés des aides. Celle des Artisans du Spectacle.

Cliquez si vous ne l’avez pas déjà fait sur le lien ci-dessous et chapeau bas à toutes et tous administrateurs et contributeurs, vous faites un remarquable travail.

https://www.facebook.com/groups/704031633689183

Comme vous n’avez pas pu la découvrir à Prolight+Sound, en raison de la crise Sanitaire, GLP France lance une série de Webinaires de présentation en français de la nouvelle barre JDC Line. Vous pourrez vous connecter dès demain et la semaine prochaine.

Les places étant limitées pour chaque session, inscrivez-vous par mail auprès de Bruno Souchaud [email protected] en précisant le jour et l’horaire de votre choix.

BroaMan annonce qu’il va désormais offrir son extendeur fibre multifonction pour la vidéo, l’audio et l’interphonie MUX22 avec des interfaces 12G-SDI, pour prendre en charge une résolution, des fréquences image et une fidélité des couleurs plus élevées.

La prise en charge de la 12G (bande passante 12GHz) en plus de la 3G existante signifie que BroaMan continuera non seulement à supporter les formats de transport SDI 4K mais aussi le routage et le transport de flux de données à large bande passante, tels que le trafic IP 10G au standard SMPTE 2110. La société propose non seulement des solutions fibre monomode mais également multimode pour le transport 12G.

Selon Maciek Janiszewski, directeur des ventes : « la migration vers la 12G est notre prochaine étape. Nos clients nous ont fait des demandes pour les technologies 12G et IP, et cette mise à niveau matériel nous permet de répondre à toutes les exigences actuelles; cela signifie que nous pouvons offrir des solutions purement 12G-SDI, purement IP ou une solution de transport mixte 12G-SDI et IP.
Dès l’origine, nous avons décidé d’utiliser la technologie de multiplexage CWDM (Coarse Wavelength Division Multiplexing), qui n’est pas limitée en bande passante, pour transporter plusieurs flux sur une seule fibre. La migration vers une bande passante quatre fois plus élevée est une étape logique et signifie que nous pouvons conserver le même facteur de forme pour tous nos produits connus.»

D’autres informations et contact sur le site de BroaMan et sur le site de GB4D

Light + Building, le salon biennal, dédié à éclairage architectural, initialement prévu en mars 2020 et reporté à fin septembre pour cause de pandémie de Covid-19, sera finalement organisé du 13 au 18 mars 2022.

En raison de la crise sanitaire du Covid-19, il n’a déjà pas été possible d’organiser Light + Building 2020 en mars comme prévu, raison pour laquelle la décision avait été prise le 27 mars de reporter le salon du 27 septembre au 2 octobre 2020. En réexaminant aujourd’hui la situation, soit dix semaines après le report initial, Messe Frankfurt et ses partenaires, ZVEI and ZVEH, ont décidé de différer le 11e Light + Building en 2022, du 13 au 18 mars.

« La réglementation qui interdit la tenue des grands événements avant minimum fin août, combinée à des restrictions de voyage mondiales persistantes et à la menace potentielle pour la santé individuelle, rend impossible la tenue de Light + Building en 2020 », déclare Wolfgang Marzin, CEO de Messe Frankfurt. « D’autre part, dans l’intérêt des exposants et des visiteurs, nous devons éviter les coûts inutiles en temps utile.

La décision n’a été facile pour aucun d’entre nous, mais nous allons maintenant concentrer nos énergies sur l’organisation du prochain Light + Building à sa fréquence habituelle en 2022.  » La décision affecte également Intersec Building. Cette plate-forme dédiée à la technologie de sécurité connectée, célébrera sa première édition, intégrée à Light + Building en 2022.”

Plus d’infos sur le site Light + Building

Quand Nicolas réessaye de vieilles coupes punk, ses filles lui disent qu’il ressemble à un footballeur.

SLU : Bonjour, quels sont vos nom, prénom et fonction ?

Varlet Nicolas gérant d’Ubitech.

Quels sont vos secteurs et zone d’activité :

Organisme de formation professionnel

Comment allez-vous, vous et vos proches ? Êtes-vous touchés par le virus Covid-19 ?

Nous allons très bien.

Où êtes-vous ?

A Marseille

Quelle a été pour votre activité l’impact de cette pandémie avant le confinement ?

Aucune

Et depuis le confinement ?

Arrêt total sur le plan des sessions de formation. Beaucoup d’activité administrative

Quels ont été les principaux projets annulés ?

Des sessions de formation en présentiel.

Quels sont les projets reportés, et à quelle échéance ?

Idem, reportées à fin mai debut juin, j’espère….

Quel est l’impact économique pour vous ou votre société, cela risque-t-il d’impacter votre avenir de façon permanente ?

Ca va, mais à suivre en fonction…

Quelles sont vos activités personnelles durant ce confinement ?

Enfants, travail, bricolage…

Comment occupez-vous votre temps professionnel ?

Pas de problème pour s’occuper, il y a beaucoup d’administratif à gérer…

Quelle est la première chose que vous allez faire en sortant du confinement ?

No comment…..

Voulez-vous partager des initiatives ou soutiens créés durant le confinement ?

Belles initiatives de la part de nombreux prestataires qui ont prêté leur matos ou de la part de producteurs locaux avec la mise en avant de circuit courts. Il y a aussi eu des groupes de formation à distance (c’est notre cas avec des groupes de travail sur le réseau ethernet)

Avez-vous une anecdote surprenante à nous détailler ?

On en profite pour essayer de vieilles coupes de cheveux… j’envisageais plus le style punk mais mes filles ont plutôt fait le lien avec un footballeur, j’étais dégoûté… ( on voit pas bien sur la photo )

Christophe Grisoni, Directeur Général de LEDBOX Company est fin prêt à redémarrer après avoir mis en place de nouveaux outils de développement.

SLU : Quels sont vos secteurs et zones d’activités ?

Christophe Grisoni : Nous sommes intégrateur et prestataire technique spécialisés dans la led. Historiquement très implantés dans le secteur Creative Led pour le marché de la télévision, nous évoluons de plus en plus vers le marché de l’éclairage architectural et le retail. Nous intervenons partout en France, en Europe, et de plus en plus sur des projets à l’international.

Comment allez-vous, vous et vos proches ? Êtes-vous touchés par le virus Covid-19 ?

Toute l’équipe de LEDBOX est confinée à la maison et n’a pas été touchée par le virus. Tous mes proches vont également très bien. Nous communiquons beaucoup grâce aux nouvelles technologies.

Où êtes-vous ?

Entre mon domicile et le bureau afin d’assurer une permanence pour les commandes, car notre site marchand fonctionne et comme nous avons du stock nous pouvons livrer.

Quel a été, pour votre activité, l’impact de cette pandémie avant le confinement ?

Des annulations progressives dans le spectacle vivant et l’événementiel avec les premières décisions d’interdictions de rassemblements de plus de 5 000 personnes, puis de 1 000 personnes.

Et depuis le confinement ?

Arrêt de toutes les émissions de télévision recevant du public, annulation progressive des tournées et des prestations événementielles. Nos chantiers d’intégration sont en stand-by.

Quels ont été les principaux projets annulés ?

Exposition universelle de Dubaï, Vivatech 2020, des tournées et des prestations événementielles. Beaucoup de reports pour 2021.

Quels sont les projets reportés, et à quelle échéance ?

Comme le secteur du BTP est à l’arrêt, nous avons un gros report de la plupart de nos chantiers d’intégration, essentiellement dans le secteur des parcs d’attractions et des installations de Media façade.

Quel est l’impact économique pour vous ou votre société, cela risque-t-il d’impacter votre avenir de façon permanente ?

Avec le concours de nos partenaires financiers, nous avons pris toutes les mesures qui s’imposaient pour protéger l’entreprise pendant cette période de confinement et pour la préparer au redémarrage de l’activité.
Nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour non seulement limiter les effets de cette crise du COVID-19 mais en profiter pour mettre en place de nouveaux outils de développement.

Quelles sont vos activités personnelles durant ce confinement ?

J’en profite pour faire des choses que je n’ai jamais le temps de faire. Profiter de ma petite famille.

Comment occupez-vous votre temps professionnel ?

Le télétravail permet d’avancer sur les futurs projets, curieusement nous sommes beaucoup sollicités.

Quelle est la première chose que vous allez faire en sortant du confinement ?

Revoir mes collaborateurs et mes clients (nous sommes proches pour la plupart).
Essayer de rattraper le temps perdu !
Aller voir mes parents qui sont isolés en Corse.

Voulez-vous partager des initiatives ou soutiens créés durant le confinement ?

Sans être une initiative ou un soutien direct, j’ai, pour des raisons personnelles et depuis de longues années, un énorme respect pour le personnel soignant. Les infirmières, aides-soignantes, médecins et personnels hospitaliers en première ligne qui sauvent des vies tous les jours : ils me font relativiser globalement ma situation.

Avez-vous des questions ou des conseils à formuler ?

La vie est précieuse. Prenez soin de vous et de vos proches.